損益分岐点の計算

計算方法

変動費率 ＝ 変動費 ÷ 売上高

損益分岐点の売上高 ＝ 固定費 ÷（1 − 変動費率）（1円未満切り上げ）

「1 − 変動費率」は限界利益率で、売上1円あたり固定費の回収に回せる割合です。売上が増えると変動費も増えるため、固定費を回収できるのは残りの部分だけです。その残りで固定費をちょうど回収できる売上高が損益分岐点です。

安全余裕率 ＝（売上高 − 損益分岐点の売上高）÷ 売上高 × 100（売上がどれだけ減っても赤字にならないかの割合。−100%を下回るときは「−100%未満」と表示）

目標の利益に必要な売上高 ＝（固定費 ＋ 目標の利益）÷（1 − 変動費率）

例：売上高1,000万円、変動費600万円、固定費300万円とします。変動費率は60%、限界利益率は40%なので、損益分岐点は300万円 ÷ 0.4 ＝ 750万円です。安全余裕率は（1,000 − 750）÷ 1,000 × 100 ＝ 25%になります。

気をつけること。変動費率が売上の大きさに関係なく同じだとした計算です。値引きをすると変動費率が上がり、損益分岐点も上がります。電気代のように固定費と変動費の両方の性質がある費用は、どちらに分けるかで結果が変わります。設備や人を増やして固定費が上がると、損益分岐点も上がります。

出典：この計算は式の定義によるもので、参照する公的な資料はありません。