サイクルタイム・タクトタイムの計算

計算方法

タクトタイム ＝ 1日の稼働時間 ÷ 1日に必要な生産数

例：稼働時間480分（秒に直すと28,800秒）、必要な生産数400個なら、タクトタイムは28,800÷400＝72秒です。

サイクルタイムとの比較

実際にかかっている1個あたりの時間（サイクルタイム）が、タクトタイムより短ければ、必要な生産数に間に合います。長ければ、生産数に届きません。

必要な人数の目安

必要な人数の目安 ＝ 1個を作るための作業時間の合計 ÷ タクトタイム

複数の工程を1人ずつ担当する場合、作業時間の合計をタクトタイムで割ると、必要な人数の目安（小数点以下は切り上げ）がわかります。これらは生産管理で一般に使われている計算式の定義です。

2つの違いを説明します。タクトタイムは、必要な数を作りきるために1個あたりにかけてよい時間の目標です。いっぽうサイクルタイムは、実際に1個できるまでにかかっている時間です。だからサイクルタイムがタクトタイムより短ければ間に合い、長ければ足りません。単位をそろえるため、稼働時間は分から秒に直して割っています。

例：稼働時間720分（43,200秒）で600個必要なら、タクトタイムは72.0秒です。実際のサイクルタイムが90.0秒だと、このままでは間に合いません。

気をつけること。稼働時間には、休憩や段取り替え、機械の停止の時間を含めないほうが実際に近づきます。不良が出る前提なら、必要な生産数を多めに設定します。工程が複数ある場合は、いちばん遅い工程が全体の速さを決めます。

出典：式の定義（生産管理で一般に使われているもの）